close

今天要介紹這本書:鉤癮效應:創造習慣新商機



相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金

博客來商品網址: 鉤癮效應:創造習慣新商機

鉤癮效應:創造習慣新商機內容描述:

這本書大致的內容整理如下:



空降華爾街時報、紐約時報暢銷榜

長達一年高踞Amazon行銷、工業&產品設計、

應用心理學、策略規劃分類TOP 10

全美最大書評網站Goodreads「年度最佳商業書」

1-800-CEO-READ權威商業書評網「年度最佳行銷書籍」

《哈佛商業評論》全球中文版第113期深入介紹


面對深不見底的數位浪潮,

你提供的產品能讓人持續上癮、永不淘汰嗎?

★本書收錄的「鉤癮模式」心智圖,全球行銷社群正迅速瘋傳!

★完整剖析──網路世代的消費行為,真正深入淺出經典之作!

★全矽谷新創人士,此刻都在用力討論:人手一本的實戰手冊!

矽谷大師級人物眾聲叫好的「科技新創聖經」

──只需四個標準步驟,馬上驗證自己的創意,是否具備實用市場性!

你覺得傳統商管書跟不上瞬息萬變的數位時代?

這正是你所需要的一本書!

如何讓你腦中的創新意念,廣為眾人接受?

如何整合資源,產出符合市場需求的「殺手級應用」?

如何檢驗你是否已掌握,一手打造暢銷產品的能力?

如果《自造者時代》是點亮創業之路的一座燈塔,

那麼《鉤癮效應》就是一條鋪好的F1賽道,

讓人一路飛馳而去,將對手遠遠拋在身後!

你知道嗎?只因為「積習難改」,

新進市場者若想有機會成功,

你所提供的產品,不能只比別人好,

而必須要好上九倍才行!

正如本書所言:「習慣」是新型病毒。

為什麼創業者必須成為行為習慣專家?

市面上的成功案例又是如何「創造」消費者的渴望?

讓人不自覺的,身陷其中無法自拔?

針對上述令人費解的難題,

且讓充滿「新創基因」的尼爾?艾歐精準的告訴你:

商業的核心本質就是「上癮」。只要你的產品能在使用者心中,

打造出一條獨特的「習慣路徑」,人們就再也離不開!

看他教你只用簡單四個步驟,有效深入剖析自家產品、

得到使用者青睞、讓客戶永不變心!

新創人士必讀!

本書最後一章的「習慣測試」。

幫你看清誰是產品愛好者,你的產品具潛力之處在哪裡?

而那些層面,又是怎樣改變使用者行為?全部只需三步驟:

1. 辨識:誰會是慣性使用這個產品的人?

2. 編整:只需總用戶的5%就足以支撐任一產品。仔細梳理他們的使用流程,藉此了解什麼讓人上癮?

3. 改良:回頭檢視產品,找出有效刺激新用戶的方法,並重建讓人追隨原有愛用者腳步的習慣路徑。

科技產業人手一本!

無論是人生離不開網路的科技宅,

或是以「用戶體驗設計」強化用戶黏著度,

甚至拓展新使用者的新創公司。

本書都能有效告訴你該如何:

1. 找到正確的產品目標客群。

2. 由根柢開始分析用戶行為。

3. 打造讓人不斷上癮的產品。

4. 同時避免落入習慣的圈套。

職場專業人才必備!

為什麼該買本書?因為它確實有用:

◆身為老闆──

使用第一章A.T.A.R.I.心智圖,初步評估開啟新創事業的必要與可能性。

◆身為主管──

套用每章最後的「行動錦囊」,檢視部屬或面試者有沒有「新創基因」。

◆身為員工──

現有工作流程中如何「做對事」,不讓「科技成癮症」浪費你的寶貴時間。

寫給產品經理、設計師、行銷人、新創者。

完整揭露──產品究竟是如何影響到每個人!

市面上的成功公司如何創造出讓人愛不釋手的產品?

為何有些獲得廣泛注意,有些卻迅速殞落?

又是什麼因素,讓我們純粹出自習慣而使用某些產品?

在科技讓人上癮、無法自拔的表象下,隱藏了可以辨認的模式嗎?

尼爾?艾歐用「鉤癮模式」回答了上述問題。

經由市面上數以千計的產品,他最終分析歸納出:只要套用四個步驟,就能取得一組成功方程式;透過技巧性助長消費者行為,以及連續的「鉤癮週期」就能達到最終目標──讓顧客一而再、再而三自動上門,無須仰賴昂貴的廣告,或是侵略性的病毒行銷。

本書根基於作者多年的研究、顧問、諮詢以及實戰經驗。藉著本書的寫作,尼爾?艾歐希望和自己一樣投身新創的尖兵,買到的並非一本寫滿抽象理論的教科書,而是一本能讓人打造出更好產品的實用指南。

在理論層面上,本書很清楚的點出:這是一本寫給網路世代的科技創業書。

仔細想想:Facebook、Google、Amazon、Twitter、Line、Instagram……上述品牌有何相同之處?市面上成千上萬品牌中,為何只有它們能跳脫競爭紅海、創造出幾近壟斷的市場?其關鍵即在於這些品牌,讓人們「上了癮」。尼爾?艾歐認為聚焦在個人體驗的「少即是多」(less is more) 已成過去式;而讓眾人「習慣成自然」的社交軟體、線上遊戲等科技新創產業,才是下波 「多才是多」(more is more) 規模經濟的主力。而它們是如何吸引人心、讓人一用再用、愛不釋手,才是值得新創人士投以關注的事,而這也正是本書專注論述的焦點。

因此,在實作層面上,作者從人性中固有的「習慣」為出發點,希望讀者簡單扎實的做到書中四個步驟,不論任何品牌,都能成功脫穎而出。這四個步驟可以用八〇年代知名電玩遊戲公司ATARI當作縮寫來記住:亦即上癮(addiction)=觸發(trigger)+行動(action)+獎賞(reward)+投入(investment)。

本書提供:

●實用見解──如何養成使用者「一用即黏」的習慣性。

●可操作的步驟──親手打造出人見人愛的產品。

●超過100個令人上癮的產品範例──告訴你iPhone、臉書、Instagram、Line……還有用戶高達好幾億、全球最多愛用者的app,究竟是怎樣做出來的!

得獎記錄

1.2014年11月4日初登場即登上華爾街日報暢銷榜。

2.爾後空降紐約時報暢銷榜。

3.連續一年高踞Amazon行銷/工業&產品設計/應用心理學/策略規劃前十名。(至今仍維持暢榜,已成長銷經典書)

4.獲得全美最大書評網站Goodreads(好書網)評為年度最佳商業書。

5.「經理人必看」的1-800-CEO-READ權威商業書評網,也頒予本書「年度最佳行銷書籍」。

名人推薦

矽谷大師級人物眾聲叫好!

?

◆《鉤癮效應》讓人勾勒出下個世代產品的藍圖。現在你有兩個選擇:讀完本書,或成為世上即將被淘汰公司的其中之一。──免費網路資源社群WordPress 創辦人 馬特?穆倫維格(Matt Mullenweg)

?

◆對於想了解「如何讓客戶主動參與」的人,本書絕對非讀不可。──《精實創業》作者 艾瑞克?萊斯(Eric Ries)

?

◆矽谷的每個人,都正在討論這本書。──權威科技媒體The Next Web創辦人 鮑里斯.范贊丹(Boris Veldhuijzen Van Zanten)

?

◆你會邊讀邊暗自希望自己的競爭者沒看到這本書,因為它真的太棒了!──《怦然心動—情感化交互設計指南》作者 史蒂芬P.安德森(Stephen P. Anderson)

?

◆這是我在這個主題上,所見過最廣博、最精鍊,同時最具價值的介紹。──全球奧美集團副總裁 羅利.沙瑟蘭(Rory Sutherland)

?

◆對於任何一間渴望瞭解使用者心理的新創公司來說,尼爾的作品是不可或缺的入門金磚。──矽谷知名育成中心與天使投資基金500 startups 創辦人 戴夫?麥克盧爾(DAVE McClure)

?

◆談到「主動參與」和「建立習慣」這方面,《鉤癮效應》可說是深深打動使用者內心的最佳指南。──科技作家和發明家 安德魯?陳(Andrew Chen)

?

◆我從尼爾那裡學到非常多。我相信,你也會有這樣的感受。

本書將會協助你設計出有益貴公司以及使用者的「習慣」。

──行銷業界經典教本《行為改變科學的實務設計:活用心理學與行為經濟學》作者 史蒂芬? 溫德爾博士(Dr. Stephen Wendel)

?

◆(本書是)來自產品研發第一線的具體建議和實例。這是使用者從未知曉,關於如何創造「自己生活中不能缺少的事物」,與之延伸出來、深思熟慮的討論。──出版人週刊

?

◆第二次還會買,才是一門生意,因此你必須有好產品,還要建立用戶的購買習慣。已經有很多書在談如何做好產品,但《鉤癮效應》,是少數科學化拆解「建立習慣」的好著作。──《創業》作者、AppWorks 之初創投合夥人 林之晨

鉤癮效應:創造習慣新商機這本書的作者與出版社如下:





  • 原文作者:Nir Eyal,Ryan Hoover
  • 譯者:穆思婕
  • 出版社:天下文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/12/28
  • 語言:繁體中文



看了商品的介紹,應該很想下手吧~

心動不如馬上行動,趕緊到博客來購買鉤癮效應:創造習慣新商機



↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓



博客來書單推薦



其他書單推薦










一眼看穿房仲賣屋手法



小農女存房記



從0開始賺1億2:是真的!房產天王呂原富教你零元購屋



居住正義:你我都能實踐的理想



自由行還找不到飯店嗎?推薦您到trivago,將所有找飯店的煩惱一次搞定。
trivago是目前全球最大的飯店搜尋引擎,在台灣叫做 triago Taiwantrivago集合全球的數據資源,大量與國際知名訂房網站合作:如Booking.com,Agoda,Hotels.com及Expedia等等。trivago每天從超過200個訂房網站上比較超過700,000間飯店,致力於成為使用者搜尋物美價廉住宿的第一首選

花個三分鐘就可以搞定您住的問題,立即點選 >>triago Taiwan

使用者不需要花時間一間間的訂房網站慢慢比價找飯店,trivago可以一次直接搜尋幾百間訂房網站上的價格。 trivago是個集合型搜尋引擎 (Meta-Search),就像一個專業搜尋住宿優惠的Google搜尋引擎。當您輸入搜尋目標,我們將會用這些關鍵字從資料庫以及和我們合作的訂房網站上搜尋相對應的資訊,呈現給您的會是我們搜尋機器人整理好,清楚且中立所選擇出來的飯店資訊 (包含飯店價格、圖片、飯店描述以及評論)。使用者還可以使用我們熱門的搜尋條件來做飯店星級、平價等等的二重篩選。我們不收廣告費用,因此我們的立場並不會被左右。我們最主要的目標就是用最快的速度提供用戶最清晰最划算的飯店相關資訊。 使用者利用trivago找出理想的飯店價格後,將會被系統引導到提供最划算價格的訂房網站。trivago是訊息提供者,使用者是在訂房網站上訂房,trivago不會留下任何使用者與訂房網站的交易資料。

資料整理:http://www.atourbus.com/archives/43303


trivago成立:2006年

trivago台灣上線日期:2014年5月

trivago員工人數:約700人

平台上線國家數:49個國家25種語言

trivago是目前全球最大的飯店搜尋引擎,集合全球的數據資源,大量與國際知名訂房網站合作:如Booking.com,Agoda,Hotels.com及Expedia等等。trivago每天從超過200個訂房網站上比較超過700,000間飯店,致力於成為使用者搜尋物美價廉住宿的第一首選。

使用者不需要花時間一間間的訂房網站慢慢比價找飯店,trivago可以一次直接搜尋幾百間訂房網站上的價格。

trivago是個集合型搜尋引擎 (Meta-Search),就像一個專業搜尋住宿優惠的Google搜尋引擎。當您輸入搜尋目標,我們將會用這些關鍵字從資料庫以及和我們合作的訂房網站上搜尋相對應的資訊,呈現給您的會是我們搜尋機器人整理好,清楚且中立所選擇出來的飯店資訊 (包含飯店價格、圖片、飯店描述以及評論)。使用者還可以使用我們熱門的搜尋條件來做飯店星級、平價等等的二重篩選。我們不收廣告費用,因此我們的立場並不會被左右。我們最主要的目標就是用最快的速度提供用戶最清晰最划算的飯店相關資訊。

trivago是目前全球最大的飯店搜尋引擎,集合全球的數據資源,大量與國際知名訂房網站合作:如Booking.com,Agoda,Hotels.com及Expedia等等。trivago每天從超過200個訂房網站上比較超過700,000間飯店,致力於成為使用者搜尋物美價廉住宿的第一首選。

使用者利用trivago找出理想的飯店價格後,將會被系統引導到提供最划算價格的訂房網站。trivago是訊息提供者,使用者是在訂房網站上訂房,trivago不會留下任何使用者與訂房網站的交易資料。

使用者不需要花時間一間間的訂房網站慢慢比價找飯店,trivago可以一次直接搜尋幾百間訂房網站上的價格。 trivago是個集合型搜尋引擎 (Meta-Search),就像一個專業搜尋住宿優惠的Google搜尋引擎。當您輸入搜尋目標,我們將會用這些關鍵字從資料庫以及和我們合作的訂房網站上搜尋相對應的資訊,呈現給您的會是我們搜尋機器人整理好,清楚且中立所選擇出來的飯店資訊 (包含飯店價格、圖片、飯店描述以及評論)。使用者還可以使用我們熱門的搜尋條件來做飯店星級、平價等等的二重篩選。我們不收廣告費用,因此我們的立場並不會被左右。我們最主要的目標就是用最快的速度提供用戶最清晰最划算的飯店相關資訊。 使用者利用trivago找出理想的飯店價格後,將會被系統引導到提供最划算價格的訂房網站。trivago是訊息提供者,使用者是在訂房網站上訂房,trivago不會留下任何使用者與訂房網站的交易資料。

trivago是目前全球最大的飯店搜尋引擎,集合全球的數據資源,大量與國際知名訂房網站合作:如Booking.com,Agoda,Hotels.com及Expedia等等。trivago每天從超過200個訂房網站上比較超過700,000間飯店,致力於成為使用者搜尋物美價廉住宿的第一首選。

style="height:1px;width:1px;border:0" />
arrow
arrow
    全站熱搜

    angelag70c7b 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()